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Group IT

Die Group IT verantwortet den Betrieb, die Entwicklung sowie die Einführung der Soft- und Hardwaretechniken innerhalb der Ströer Gruppe. Wir betreiben die gesamte IT Infrastruktur des Konzerns, wie zum Beispiel  die Cloudanwendungen oder auch das Konzernrechenzentrum und sorgen für die Bereitstellung aller IT Komponenten. Kurz gesagt sind die wichtigsten Aufgaben und Herausforderungen die stabile und störungsfreie Bereitstellung sowie die Erneuerung und der Ausbau der IT-Systeme mit dem Fokus auf dem Cloud-basierten Arbeitsplatz in der Ströer-Welt.

Group IT

SAP

Im Bereich SAP betreuen wir das Rechnungswesen, Controlling, HR, Einkauf, Immobilienmanagement und das Reporting. Realisiert werden die Anforderungen in SAP, dem digitalen Rechnungsworkflow, Fiori oder Qlikview.

Salesforce

Das Salesforce-Team unterstützt die Vertriebskolleg:innen der Ströer Gruppe durch die Bereitstellung, Schulung, Administration und Entwicklung mit der cloudbasierten CRM Software Salesforce zur Abbildung des Vertriebsprozesses entlang des Kunden-Lebenszyklus.

IT Operations

Von der Bereitstellung von Arbeitsplatz-Hardware über IT-Support bis hin zu allen Zugängen für das mobile Arbeiten über die Ströer-Workspace: IT Operations stellt den Ströer-Mitarbeiter:innen Dienste rund um den IT-Arbeitsplatz zur Verfügung. 


PMO

Das Project Management Office (PMO) verfolgt das Ziel  der erfolgreichen Projektrealisierung. Hierbei unterstützt das Team die Projektvorbereitung und begleitet die Projekte während der gesamten Projektlaufzeit bis zum erfolgreichen Abschluss und der Projektnachschau.

GISO

Das Group Information Security Office (GISO) ist für die Cyber Security-Absicherung aller Unternehmen des Ströer Konzerns verantwortlich.

Automation & AI

Technologie - KI
Wir setzen Chatbots ein, um Sprache zu interpretieren. Wir verwenden diverse E-Mail-basierte Anwendungsfälle, um Postfächer auszulesen und die Informationen an Systeme oder die richtigen Fachabteilungen weiterzuleiten. Die Erkennung von Mustern in Bildern ermöglicht es uns, kritische Motive in Bildern bereits vor dem Aushang zu identifizieren oder falsch platzierte Plakate proaktiv zu reklamieren.

Technologie - BPM
Im Bereich des Business Process Managements (BPM) automatisieren und digitalisieren wir Prozesse, die bisher häufig über E-Mails und Excel-Tabellen abgewickelt wurden.

Technologie - RPA
Im Bereich der Robotic Process Automation (RPA) setzen wir digitale Softwareroboter ein, um menschliche Bildschirminteraktionen nachzubilden. Diese Softwareroboter unterstützen die Fachbereiche bei Aufgaben, die ansonsten über "Copy&Paste" und manuelle Konsolidierung geschehen müssten. Ein Beispiel hierfür ist das Auslesen einer PDF-Datei, der Abgleich mit einer Excel-Tabelle und die anschließende Überprüfung, ob dieser Vorfall bereits in SAP erfasst ist.


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