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Wir nennen es Headquarter, weil dort alle Zentralfunktionen für den Konzern gebündelt sind. Das bedeutet, dass wir für die Belange des gesamten Unternehmens zuständig sind. Die Segmente sind für das Geschäft verantwortlich und erarbeiten ihre eigene Strategie und verantworten die Ressourcen, die sie zur Umsetzung benötigen, selbst. Das Headquarter fördert und challenged die Ziele und Strategien der Segmente, fördert den Austausch von Best Practices und bietet ausgewählte Expertise oder Shared Services an.
Unsere Mission
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Unser Headquarter ist der übergeordnete strategische Dreh- und Angelpunkt, der die Richtung unseres Unternehmens als ganzes bestimmt. Wir legen eine klare Vision und Ziele fest, die unsere Segmente motivieren und inspirieren.
Das Headquarter ist dabei Impulsgeber, Berater, Service-Champion oder Sparring Partner. Wir verantworten die finanzielle Berichterstattung, das Risikomanagement und setzen Rahmenbedingungen. Wir stellen aber auch Dienstleistungen und Infrastruktur bereit. Letztendlich möchten wir unseren Segmenten den Rücken freihalten und gleichzeitig Verantwortung für das Gesamtergebnis übernehmen. Wir fördern durch unsere zukunftsgerichteten Projekte in der Digitalisierung, durch Nachhaltigkeitsimpulse und umsichtige Steuerung die Weiterentwicklung von Ströer als Konzern. Als Headquarter stellen wir sicher, dass die Tochtergesellschaften die geltenden Gesetze, Vorschriften und Unternehmensrichtlinien einhalten.
Unsere Vision
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Als Zentralbereiche werden wir die Segmente weiterhin sinnvoll unterstützen, indem wir:
Die Ressourcenoptimierung über die Segmente hinweg koordinieren, um Synergien zu schaffen und die Effizienz zu steigern.
Den Wissensaustausch fördern, wir bewährte Verfahren und Erfahrungen zwischen den Segmenten teilen und gemeinsames Lernen ermöglichen.
Skaleneffekte nutzen, wir zentrale Aufgaben übernehmen und so gemeinsame Aktivitäten und Ressourcen optimieren.
Unsere Bereiche
Unternehmens- & Eventkommunikation
Im Bereich der Unternehmenskommunikation unterstützt du die Unternehmensziele durch eine einheitliche Kommunikation nach außen und innen. Dazu werden die Mittel der externen Kommunikation, der internen Kommunikation sowie der Eventkommunikation genutzt.
Finanzmanagement & Controlling
Im Finanzmanagement und Controlling kannst du für die Überwachung der finanziellen Leistung des Unternehmens zuständig sein, Budgets erstellen, Finanzanalysen durchführen und über die finanziellen Kennzahlen berichten.
Personalmanagement
Im Personalmanagement kannst du an allen Personalthemen mitarbeiten. Vom Eintritt bis zum Austritt ist alles dabei.
Rechts- & Compliance-Management
Im Rechts- und Compliance-Management bearbeitest du rechtliche Angelegenheiten des Unternehmens, erstellst und überprüfst Verträge und überwachst die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften. Du entwickelst auch interne Richtlinien und Verfahren, um die Einhaltung von Unternehmensstandards sicherzustellen.
Technologie- & IT-Management
Im Technologie- und IT-Management bist du mitverantwortlich für die technologische Infrastruktur des Unternehmens, entwickelst IT-Strategien und -Pläne, implementierst und verwaltest Systeme und Softwarelösungen und sorgst für Datensicherheit und Datenschutz.
Deine Stärken
Kommunikation
Kommunikation
Kommunikationsfähigkeiten: Eine effektive Kommunikation ist entscheidend, da Mitarbeiter:innen im Headquarter mit verschiedenen internen und externen Stakeholdern interagieren. Dies umfasst das Verfassen klarer und präziser schriftlicher Kommunikation, das Überzeugen durch Know-How, sowie das Zuhören und Verstehen der Bedürfnisse und Anliegen anderer.
Analytik
Analytik
Mitarbeiter:innen im Headquarter sind oft mit komplexen Fragestellungen und Herausforderungen konfrontiert, bei denen es auf analytisches Denken und die Fähigkeit zur Problemlösung ankommt. Durch die Fähigkeit, Situationen zu analysieren, Zusammenhänge zu erkennen, relevante Informationen zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen, können Mitarbeiter:innen im Headquarter effektive Lösungen entwickeln und zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen.
Teamwork
Teamwork
Teamorientierung und Zusammenarbeit: Da das Headquarter als zentrale Einheit fungiert, ist eine starke Teamorientierung von großer Bedeutung. Die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, Ideen auszutauschen, Feedback zu geben und konstruktiv mit unterschiedlichen Meinungen umzugehen, fördert eine positive Teamdynamik und eine effektive Zusammenarbeit. Mitarbeiter:innen im Headquarter sollten in der Lage sein, in einem multidisziplinären Umfeld zu arbeiten und gemeinsam mit anderen Abteilungen und Teams zum Erreichen gemeinsamer Ziele beizutragen.
