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Das Headquarter bündelt die zentralen Funktionen des Konzerns und verantwortet die übergreifenden Belange der gesamten Unternehmensgruppe. Die Geschäftssegmente steuern ihr operatives Geschäft, entwickeln ihre Strategien und verantworten die dafür erforderlichen Ressourcen eigenständig.
Als strategischer Partner unterstützt das Headquarter die Segmente, fördert den Austausch von Best Practices, schafft Synergien und stellt Shared Services sowie Expertise bereit. So stärken wir Zusammenarbeit, Innovation und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Unsere Mission
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Unser Headquarter ist der übergeordnete strategische Dreh- und Angelpunkt, der die Richtung unseres Unternehmens als Ganzes bestimmt. Wir legen eine klare Vision und Ziele fest, die unsere Segmente motivieren und inspirieren.
Das Headquarter ist dabei Impulsgeber, strategischer Partner, Berater, Service-Champion oder Sparring Partner. Wir verantworten die finanzielle Steuerung und Berichterstattung, das Risikomanagement und setzen konzernweite Rahmenbedingungen. Gleichzeitig stellen wir zentrale Dienstleistungen, Shared Services und Infrastruktur bereit.
Unser Ziel ist es, unseren Segmenten den Rücken freizuhalten und gleichzeitig Verantwortung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg des Gesamtkonzerns zu übernehmen. Durch zukunftsgerichtete Projekte in der Digitalisierung, Impulse im Bereich Nachhaltigkeit und eine umsichtige Steuerung fördern wir die Weiterentwicklung von Ströer als Unternehmensgruppe.
Als Headquarter stellen wir zudem sicher, dass die Tochtergesellschaften geltende Gesetze, Vorschriften und Compliance-Standards sowie Unternehmensrichtlinien einhalten.
Unsere Vision
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Als Zentralbereiche werden wir die Segmente weiterhin sinnvoll unterstützen, indem wir:
Die Ressourcenoptimierung über die Segmente hinweg koordinieren, um Synergien zu schaffen und die Effizienz zu steigern.
Den Wissensaustausch fördern, wir bewährte Verfahren und Erfahrungen zwischen den Segmenten teilen und gemeinsames Lernen ermöglichen.
Skaleneffekte nutzen, wir zentrale Aufgaben übernehmen und so gemeinsame Aktivitäten und Ressourcen optimieren.
Unsere Bereiche
Unternehmens- & Eventkommunikation
Im Bereich der Unternehmenskommunikation unterstützt du die Unternehmensziele durch eine einheitliche Kommunikation nach außen und innen. Dazu werden die Mittel der externen Kommunikation, der internen Kommunikation sowie der Eventkommunikation genutzt.
Finanzmanagement & Controlling
Im Finanzmanagement und Controlling kannst du für die Überwachung der finanziellen Leistung des Unternehmens zuständig sein, Budgets erstellen, Finanzanalysen durchführen und über die finanziellen Kennzahlen berichten.
Personalmanagement
Im Personalmanagement kannst du an allen Personalthemen mitarbeiten. Vom Eintritt bis zum Austritt ist alles dabei.
Rechts- & Compliance-Management
Im Rechts- und Compliance-Management bearbeitest du rechtliche Angelegenheiten des Unternehmens, erstellst und überprüfst Verträge und überwachst die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften. Du entwickelst auch interne Richtlinien und Verfahren, um die Einhaltung von Unternehmensstandards sicherzustellen.
Technologie- & IT-Management
Im Technologie- und IT-Management bist du mitverantwortlich für die technologische Infrastruktur des Unternehmens, entwickelst IT-Strategien und -Pläne, implementierst und verwaltest Systeme und Softwarelösungen und sorgst für Datensicherheit und Datenschutz.
Deine Stärken
Kommunikation
Kommunikation
Kommunikationsfähigkeiten: Eine effektive Kommunikation ist entscheidend, da Mitarbeiter:innen im Headquarter mit verschiedenen internen und externen Stakeholdern interagieren. Dies umfasst das Verfassen klarer und präziser schriftlicher Kommunikation, das Überzeugen durch Know-How, sowie das Zuhören und Verstehen der Bedürfnisse und Anliegen anderer.
Analytik
Analytik
Mitarbeiter:innen im Headquarter sind oft mit komplexen Fragestellungen und Herausforderungen konfrontiert, bei denen es auf analytisches Denken und die Fähigkeit zur Problemlösung ankommt. Durch die Fähigkeit, Situationen zu analysieren, Zusammenhänge zu erkennen, relevante Informationen zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen, können Mitarbeiter:innen im Headquarter effektive Lösungen entwickeln und zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen.
Teamwork
Teamwork
Teamorientierung und Zusammenarbeit: Da das Headquarter als zentrale Einheit fungiert, ist eine starke Teamorientierung von großer Bedeutung. Die Fähigkeit, gut mit anderen zusammenzuarbeiten, Ideen auszutauschen, Feedback zu geben und konstruktiv mit unterschiedlichen Meinungen umzugehen, fördert eine positive Teamdynamik und eine effektive Zusammenarbeit. Mitarbeiter:innen im Headquarter sollten in der Lage sein, in einem multidisziplinären Umfeld zu arbeiten und gemeinsam mit anderen Abteilungen und Teams zum Erreichen gemeinsamer Ziele beizutragen.
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